华润燃气“十四五”转型之路：从燃气供应商到绿色能源综合服务商

一根燃气管线连接千家万户的烟火气，而如今，华润燃气正将这条管线延伸为一张覆盖多能互补、数智驱动的绿色能源生态网。

“十四五”期间，华润燃气交出了一份亮眼的成绩单：综合能源业务规模复合增长率高达45%，整体规模突破30.5亿元。这一数字背后，是华润燃气从传统燃气供应商向综合能源服务商的战略转型。

通过布局“两布一充”（分布式光伏、分布式能源、交通充能）等新赛道，华润燃气在全国200多座大中城市投资运营，服务5778万用户，将绿色能源服务延伸至工业、商业和民生各个领域。

01 战略转型背景与总体成效

随着“双碳”目标提出和中国能源结构转型加速，城市燃气行业面临前所未有的变革压力。作为国内城市燃气行业的重要参与者，华润燃气在“十四五”初期便敏锐捕捉到这一趋势，开始从传统燃气供应商向综合能源服务商转型。

华润燃气的转型并非简单的业务扩展，而是深入骨髓的战略重构。公司逐渐摆脱对单一燃气业务的依赖，积极布局综合能源服务领域。

在“十四五”期间，华润燃气逐步形成了以燃气业务为基础，以综合能源服务为增长引擎的新发展格局。公司不仅在国内市场深耕细作，还借助香港市场打造了“充美好”这一综合能源服务品牌，实现了业务的创新突破。

华润燃气的战略转型成效显著。2025年上半年，公司综合能源业务收入达9.33亿港元，同比增长12.8%，呈现出强劲的增长势头。这一成绩的取得，得益于公司在技术创新、业务模式重构和市场布局方面的全方位努力。

02 绿色出行生态构建

2024年，华润燃气在香港市场推出“充美好”品牌，标志着其绿色出行战略进入新阶段。截至2025年11月，“充美好”已在香港签约37个核心站点，部署707支充电桩，其中超充车位214个，网络覆盖港岛、九龙及新界。

“充美好”品牌在香港市场的成功，得益于其精准的市场定位和技术创新。针对香港电动汽车车主面临的“充电难、一位难求”等痛点，“充美好”引入500kW全液冷超充技术，将充电速度提升至“一秒一公里”的水平，最快7分钟即可让电动车电量从20%充至80%。

更为创新的是，“充美好”采用“重力拱顶平铺”式光伏安装法，在不破坏屋顶结构的情况下完成光伏组件铺设，成为香港最大规模的新投运绿色电力项目。这种“光伏+充电”的模式，实现了绿色电力的自发自用，构建了高效、经济的微电网示范单元。

在香港市场之外，华润燃气在内地的充电业务布局同样引人注目。公司已在内地累计投资建设462座充电站，重点布局长三角、大湾区电动重卡超充网络。

在南京卡子门充电站，华润燃气创新性地将光伏车棚、储能设施与超充设备结合，引入巴士驿站与文创空间，打造集充能、休憩、文化于一体的综合服务驿站。这种“光储充”一体化模式，成为华润燃气综合能源业务的典型代表。

03 工业园区综合能源解决方案

工业园区是能源消费的重要领域，也是华润燃气综合能源业务布局的重点。四川内江经开区的综合能源示范站，是华润燃气工业园区综合能源解决方案的成功实践。

该示范站采用 “建设-拥有-运营”全生命周期模式，投资超3000万元，建成72吨锅炉及3公里蒸汽管线，为天丝红牛、紫泉饮料等4家企业集中供能。这一模式不仅降低了企业用能成本，也提高了能源利用效率。

集中供能模式为用能企业带来了实实在在的经济效益。以紫泉饮料为例，企业取消自建锅炉房后，节省超300万元固定资产投资，年运营成本下降10-20万元。同时，华润燃气通过管径分级输送和前端减温减压系统，保障了末端企业用能稳定。

蒸汽管道敷设过程中，华润燃气创新采用低架空与过街埋地结合方案，解决热胀冷缩导致的安全隐患。同时，根据企业需求进行阶梯化管径设计，使流速保持经济区间，供销差率降低8%。

内江华润燃气负责人秦剑表示，企业定位为“绿色低碳解决方案提供者”。未来3-5年，公司计划新增分布式光伏装机50MW，打造3个综合能源示范园区。这一规划体现了华润燃气在工业园区综合能源服务领域的雄心壮志。

04 数智化技术驱动运营效率提升

华润燃气在“十四五”期间的转型，离不开数智化技术的全面赋能。公司自主研发的“润格”数字化平台，成为行业领先的数字化转型赋能平台，推动了业务运营智能化和管理决策数据化。

在气源调度方面，华润燃气创新 “AI+气源调度”模式，开发机器学习负荷预测模型，实现月预测精度稳定在98%以上。这一技术的应用，使公司能够精准预测用气需求，优化气源采购决策，降低采购成本。

华润燃气打造的“气合网”天然气现货采销平台，推动气源贸易业务数字化、平台化转型。截至“十四五”末，该平台累计交易气量超50亿方，交易金额超140亿元，成为国内重要的天然气现货交易平台之一。

在安全管理领域，华润燃气承建全国城镇燃气安全排查整治系统，并在厦门、南京等城市接入公安部门天眼视频点位9800余个，实现管网设施的实时监测预警。

在郑州，华润燃气通过SCADA智能调度系统对全市燃气设施运行状态进行全面实时监控，还建立起管网仿真模型及应用平台，提升管网运行稳定性和气源调度精准性。

华润燃气还开发了智能阴保系统和智能气液联动阀等设备，大幅降低泄漏风险，提升应急处置能力。这些技术创新和应用，为公司安全运营提供了有力保障。

05 服务升级与民生保障深化

华润燃气在“十四五”期间的服务升级，最直观体现在“燃气管家”网格化服务的推广。在全国200多座城市，华润燃气将服务由“被动到店”转为“主动上门”，构建起覆盖广泛、响应迅速的社区服务网络。

在郑州，华润燃气探索 “党建+N模式”，构建“蜂巢型”网格化客户服务模式。公司在原有75个公司网格基础上，构建20个“蜂巢型”党群联合小组，70余名网格长、370余名网格员下沉到全市91个一级网格，实现党员与群众、企业网格与政府网格高效联动。

“润燃牛师傅”品牌是华润燃气服务升级的又一亮点。该品牌源自普通维修工牛志国的感人故事，30余年来，已从一个人的名字发展成为一支服务为民的先锋队伍。”牛师傅”团队将党建与业务深度融合，通过“三融入”策略（融入社会责任、服务标准和党性锤炼），打造品牌形象，解决用户难题。

在民生保障方面，华润燃气针对冬季保供采取了一系列有力措施。公司与国内大型上游公司携手，开展储气库租赁业务，租赁库容超6000万方，并实施“夏注冬采”策略，为冬季采暖季提供调峰支撑。

同时，公司积极拓宽气源渠道，进口超9000万方的LNG现货，增强储气调峰与应急保障能力。这些措施不仅保障了民生用气需求，还有助于平抑气价波动，为人民群众安穩过冬提供坚实保障。

06 未来发展规划与挑战应对

面向“十五五”，华润燃气制定了清晰的发展规划。公司将继续通过高效智慧的用能保障，守护千家万户的温暖，持续赋能美好生活。在综合能源业务领域，华润燃气将重点拓展分布式光伏、分布式能源及交通充能项目。

氢能业务成为华润燃气未来布局的重点方向。公司在郑州投用的航海东路加氢站，作为郑州市首座固定式标准化加氢站，为新能源车辆提供高效清洁能源。同时，华润燃气正在积极探索天然气掺氢技术、多能互补集成优化技术等，以优化能源利用效率，降低碳排放。

华润燃气也面临一系列挑战。在宏观层面，宏观经济下行风险、上游气源价格超预期波动等因素可能对公司经营造成影响。在行业层面，天然气行业政策变化、综合能源业务拓展不及预期等风险也需要高度关注。

为应对这些挑战，华润燃气正在加强自身核心能力建设。公司持续推动技术创新，完善安全管理体系，提升服务质量，优化资产结构。这些措施将有助于华润燃气在不确定的环境中保持稳健发展。

华润燃气在“十四五”期间的实践表明，传统燃气企业向综合能源服务商转型是可行且必要的。通过业务创新、技术创新和管理创新，华润燃气不仅实现了自身高质量发展，也为整个行业转型升级提供了有益借鉴。

华润燃气的转型之路映照着中国能源革命的缩影。从香港湾仔的“充美好”超充站到内江经开区的蒸汽管网，从AI智能调度到燃气管家网格化服务，华润燃气正在将传统燃气业务与新能源技术深度融合。

面向“十五五”，华润燃气计划在分布式光伏、氢能储运等领域持续突破。可以预见，这家曾经的传统燃气供应商，将继续以绿色低碳解决方案提供者的身份，在中国能源转型进程中扮演更加重要的角色。